L’articolo è comparso sull’edizione online del Corriere del 16 novembre a firma di Massimo Sideri. La domanda è: “perché non iniziare a pensare a un ministro di Internet anche senza portafoglio”?

Io risponderei di no, grazie. Per carità, risparmiatecelo. Un ministro e un ministero per mettere in piedi un inutile, mastodontico, apparato burocratico applicato alla rete e alle sue dinamiche. Quale sarebbe la necessità? Quella di “dialogare con il ribollente mondo delle startup”? Stiamo scherzando, spero.

Immaginate i casini, i conflitti d’interesse, i perversi giochi della politica applicati a tutto ciò che ruota attorno ad Internet. Figuratevi il momento in cui questa entità vaga e pretestuosa, dalle competenze indefinibili, diventasse l’interlocutore privilegiato per chiunque voglia lanciarsi nel mondo dell’imprenditoria on-line. Quando una tessera di partito (possibilmente di maggioranza) diventasse più importante di una buona idea alla base di una qualsiasi startup.

Sentiamo proprio così tanto il bisogno di dover inquinare la rete con il tipico meccanismo clientelare che si innesca inevitabilmente nei corridoi dei palazzi del potere? Un dicastero dedicato ad Internet servirebbe a formare una classe dirigente che “capisca cos’è un mouse” o a mantenerla?

A pensar male spesso ci si azzecca. Non sono affatto sicuro della prima risposta. Ed è anche per questo che dico no.

Questa mattina Groupon ha fatto il suo ingresso in borsa e ha superato tutte le aspettative immettendo sul mercato 35 milioni di azioni al prezzo di apertura di 20 dollari ciascuna contro i $16-18 dollari stimati nei giorni scorsi dagli analisi.

A poche ore dal suo debutto in borsa con il titolo “GPRN”, il popolare sito che offre sconti giornalieri di prodotti e servizi a prezzi estremamente convenienti ha raccolto oltre 700 milioni di dollari, posizionandosi così al secondo posto, dopo Google, tra le IPO più alte della storia di Internet.

Durante gli scambi della giornata, circa un’ora dopo l’apertura del Nasdaq, il valore delle azioni di Groupon è salito fino a raggiungere i $31,14 dollari, con un incremento netto del 55,7% rispetto al prezzo di apertura che ha fatto schizzare in alto il valore di mercato della società fino a sfiorare i 20 miliardi di dollari.

Il titolo ha poi avuto delle fluttuazioni al ribasso e alle ore 1:57 PM (EDT) il valore delle azioni si è assestato intorno ai $28.07 dollari con un aumento del 40,35% rispetto all’apertura.

L’attuale stima del valore della società è scesa intorno ai $12,7 miliardi di dollari superando comunque colossi come la catena di hotel Marriott International ($10.54 miliardi), Adidas ($10,5 miliardi) o Research in Motion, produttrice dei popolari smartphone BlackBerry ($10,05 miliardi).

Secondo molti analisti, tutta questa enfasi da parte degli investitori durerà poco. 12,7 miliardi di dollari sono pur sempre una follia per un sito di “daily deal” come Groupon. Costituiscono una cifra ampiamente sovrastimata rispetto al reale valore di mercato che una società del genere può realmente avere.

Alla fine degli anni Novanta tirava la stessa aria. La bolla speculativa della new economy scoppiò tutta insieme. Le ripercussioni furono pesanti e lasciarono più morti che feriti sul campo. Se la storia si ripetesse adesso, non andrebbe granché meglio.